4. Intelligence Economica

L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE DANS PARIS

 

L'exemple le plus flagrant de la politique du gouvernement pour protéger les intérêts de la sécurité économique nationale est une priorité de la France. Pour Paris, dans un monde globalisé dans lequel les pratiques commerciales déloyales sont considérés comme l'équivalent d'un acte de guerre, l'intelligence économique et financière devient un instrument d'expansion systémique, poursuivi par la protection et la promotion des acteurs individuels, dont les informations ne sont plus partagées au sein d'alliances militaires et politiques. Alliés militaires et politiques peuvent, donc, être des adversaires potentiels économiques. E vice-versa.

Les services d'intelligence économique est dirigée par le gouvernement pour veiller à ce que toutes les actions (Public et privé) les marchés étrangers ont une réverbération utile pour les acteurs économiques nationaux concernés et, en conséquence, Développement de l'Etat lui-même. Pour ce faire, dans les 2011 le financement de la DGSE française a augmenté 6%, afin de couvrir le coût de 165 de nouveaux emplois dans le service et attirer les analystes et les dirigeants (non-militaire et très académique qualifiée) en leur donnant le grade de «haut fonctionnaire de l'Etat".

 

L'intelligence économique en PARIS EN ITALIE

 

En Italie, Les intérêts français sont concentrés dans les grandes entreprises nationales, pic dans le made in Italy ou dans des secteurs stratégiques. Il est à noter la présence dans le luxe (avec le renforcement de la Louis Vuitton), dans l'exposition (con GL Events), dans les supermarchés (avec la présence généralisée de Carrefour, Auchan e Leclerc), dans l'alimentation (Presenza di forte avec Lactalis, Indépendamment de Parmalat en, reste à démontrer), nell'energia (avec prééminent ruolo il di Electricité de France et Suez-Gaz de France), dans le transport (rail, pour les objectifs de Veolia sur High Speed, et de l'aviation civile, Air France détentrice du 25% Alitalia, Dans certains attesa 2013 d'acheter des actions supplémentaires), dans la finance (avec le rôle de premier plan dans l'équilibre entre Mediobanca, Général et de la compréhension, et les activités sur le territoire de BNP Paribas, Crédit Agricole, Société Générale, Axa et Groupama), en matière de santé privé (travail en partenariat avec la famiglia Arkimedica Mulliez ed, dans le deuxième secteur en Italie).

L'Italie est un terrain fertile pour la France, de l'existence d'un capitalisme limité et trop enclin à "faire de la politique", système bancaire pour un pénétrable et moins attentif au développement de la politique industrielle nationale, et de l'intelligence économique pour la all'interlocuzione l'ordre public le plus dévoué avec grand hall de l'économie et des finances.

 

INTELLIGENCE ECONOMIQUE FRANÇAISE ET LES FONDS SOUVERAINS

 

La stratégie d'expansion économique français est fondé sur "principe de réciprocité» qui lie le pays qui a l'intention d'investir en France (dans n'importe quel secteur de l'économie nationale) d'offrir des possibilités similaires.

Dans la «politique de fronde", dans laquelle l'intelligence et les Chambres de Commerce sont des agents clés, à partir de Décembre 2005, Paris a placé un verrou 11 secteurs stratégiques (y compris, l'ensemble du secteur de la défense, jeux d'argent, la protection des agents pathogènes ou toxiques, protection des matériaux pour l'écoute et électroniques, sociétés de sécurité travaillant avec le public), pour effectuer des opérations dans lesquelles il est toujours l'autorisation du gouvernement nécessaire. Cette décision a souvent fait les déclarations de divulgation, attitudes purement unidirectionnels. Quand un investisseur étranger a essayé d'entrer sur le marché français, Il y avait toujours une raison pour laquelle, à ce moment dans l'histoire, cela n'a pas été possible de. C'est le cas de Danone par Pepsi, ou la mise en place de Suez-GdF pour freiner les ambitions d'Enel.

La réciprocité et les barrières à l'entrée sont le «je» a poursuivi également à s'ouvrir à des fonds souverains de pays émergents.

Avec l'nel Avvio 2008 françaises Sovrano Fonds, Fonds d'investissement stratégique lo (visé à l'Intelligence Service économique a immédiatement montré un bras de manoeuvre), Parigi è entrata en partenariat, mais aussi en concurrence directe, avec les pays sur ce marché émergent. Sur les lignes de «Rapport Demarolle" de 2008, Paris a pris des mesures pour attirer les plus importantes du monde des fonds souverains dans l'exercice (des accords avec appropriée), juridique (amélioration de la comparabilité des marchés de capitaux avec les systèmes juridiques étrangers) et religieux (harmoniser le système économique et financier interne aux principes de la finance islamique), visant à attirer des actifs, la plupart du temps du Moyen-Orient et en chinois.

Rome, 4 Avril 2011